眾所周知,質(zhì)量管理有三檢制,三檢制也是很好的質(zhì)量把控方式,三檢制包含:自檢,互檢,專檢。那么這三個(gè)有什么區(qū)別呢?從檢查人員以及檢查內(nèi)容都不同,下面看下三檢制的內(nèi)容定義。
自檢
自檢就是生產(chǎn)者對(duì)自己所生產(chǎn)的產(chǎn)品,按照圖紙、工藝或合同中規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)自行進(jìn)行檢驗(yàn),并作出是否合格的判斷。這種檢驗(yàn)充分體現(xiàn)了生產(chǎn)工人必須對(duì)自己生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。通過自我檢驗(yàn),使生產(chǎn)者充分了解自己生產(chǎn)的產(chǎn)品在質(zhì)量上存在的問題,并開動(dòng)腦筋,尋找出現(xiàn)問題的原因,進(jìn)而采取改進(jìn)的措施,這也是工人參與質(zhì)量管理的重要形式。
互檢
互檢就是生產(chǎn)工人相互之間進(jìn)行檢驗(yàn)。互檢主要有:下道工序?qū)ι系拦ば蛄鬓D(zhuǎn)過來的產(chǎn)品進(jìn)行抽檢;同一機(jī)床、同一工序輪班交接時(shí)進(jìn)行的相互檢驗(yàn);小組質(zhì)量員或班組長(zhǎng)對(duì)本小組工人加工出來的產(chǎn)品進(jìn)行抽檢等。這種檢驗(yàn)不僅有利于保證加工質(zhì)量,防止疏忽大意而造成成批地出現(xiàn)廢品,而已有利于搞好班組團(tuán)結(jié),加強(qiáng)工人之間良好的群體關(guān)系。
專檢
專檢就是由專業(yè)檢驗(yàn)人員進(jìn)行的檢驗(yàn)。專業(yè)檢驗(yàn)是現(xiàn)代化大生產(chǎn)勞動(dòng)分工的客觀要求,它是互檢和自檢不能取代的。而且三檢制必須以專業(yè)檢驗(yàn)為主導(dǎo),這是由于現(xiàn)代生產(chǎn)中,檢驗(yàn)已成為專門的工種和技術(shù),專職檢驗(yàn)人員無論對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)要求,工藝知識(shí)和檢驗(yàn)技能,都比生產(chǎn)工人熟練,所用檢測(cè)量?jī)x也比較精密,檢驗(yàn)結(jié)果比較可靠,檢驗(yàn)效率也比較高;其次,由于生產(chǎn)工人有嚴(yán)格的生產(chǎn)定額,定額又同獎(jiǎng)金掛鉤,所以容易產(chǎn)生錯(cuò)檢和漏檢,有時(shí),操作者的情緒也有影響。那種以相信群眾為借口,主張完全依靠自檢,取消專檢,是既不科學(xué),也不符合實(shí)際情況的。
那么針對(duì)設(shè)備管理,我們也有三閉環(huán)管理,三閉環(huán)管理理念也是基于TPM體系,通過三閉環(huán)活動(dòng)來改善現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理活動(dòng),那么設(shè)備管理三閉環(huán)包含哪些呢?首先是自主維護(hù)閉環(huán),其次是專業(yè)維修閉環(huán),最終是預(yù)防保養(yǎng)閉環(huán)。具體三閉環(huán)如下:
自主維護(hù)閉環(huán)
三閉環(huán)設(shè)備維護(hù)體系流程先從設(shè)備的清掃開始,清掃本身就是對(duì)設(shè)備關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行檢查的過程,隨時(shí)做好檢查記錄,然后進(jìn)行對(duì)設(shè)備進(jìn)行力所能及的基本保養(yǎng),內(nèi)容包含緊固、潤(rùn)滑、調(diào)整、更換、堵漏、防腐等環(huán)節(jié);這樣往復(fù)循環(huán)又回到了最初的清掃環(huán)節(jié),從而形成第一個(gè)以操作運(yùn)行人員為主的自主維護(hù)閉環(huán)。
專業(yè)維修閉環(huán)
如果在對(duì)設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題,現(xiàn)場(chǎng)操作運(yùn)行人員無法自己解決,則通過維修工單方式跳出自主維護(hù)閉環(huán),進(jìn)入專業(yè)維修閉環(huán)(第二個(gè)閉環(huán)),即由專業(yè)維修人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行診斷,進(jìn)行維修,維修結(jié)束又回到正常的自主維護(hù)閉環(huán)。
保養(yǎng)預(yù)防閉環(huán)
對(duì)于專業(yè)維修人員判斷故障時(shí)發(fā)現(xiàn)的共性問題,則通過“他機(jī)類比法”機(jī)制從根本上進(jìn)行消除,通過主動(dòng)保養(yǎng)來消除這些隱患,構(gòu)成第三個(gè)閉環(huán)――保養(yǎng)預(yù)防閉環(huán)。
通過以上三閉環(huán)管理活動(dòng),結(jié)合信息化手段,規(guī)范化人員操作,很好的將設(shè)備故障暴露在萌芽期,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,高效解決問題,通過數(shù)據(jù)來驅(qū)動(dòng)企業(yè)設(shè)備管理精益化。