供稿人：鐳立咨詢顧問 廖明航

關(guān)鍵詞：智能工廠、智能制造、MES、信息化

智能制造專題內(nèi)容更新啦，今天筆者想給大家分享一下關(guān)于如何通過信息化手段打造智能工廠的話題，先來看看以下幾個定義：

什么是智能工廠？

智能工廠是現(xiàn)代工廠在數(shù)字化工廠的基礎(chǔ)上，利用物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)和設(shè)備監(jiān)控技術(shù)加強信息管理和服務(wù)，清楚掌握產(chǎn)銷流程、提高生產(chǎn)過程的可控性、減少生產(chǎn)線上人工的干預(yù)、即時正確地采集生產(chǎn)線數(shù)據(jù)，以及合理的生產(chǎn)計劃編排與生產(chǎn)進度；并加上綠色智能的手段和智能系統(tǒng)等新興技術(shù)于一體，構(gòu)建一個高效節(jié)能的、綠色環(huán)保的、環(huán)境舒適的人性化工廠。

智能工廠背景：

工業(yè)4.0將使得工業(yè)生產(chǎn)過程更加靈活、堅強，也將發(fā)展出全新的商業(yè)模式和合作模式，為大家?guī)砉ぷ鞣绞胶铜h(huán)境的全新變化。來自不同國家、不同行業(yè)、不同規(guī)模的企業(yè)都在不斷探索個性化定制、極少量生產(chǎn)、服務(wù)型制造以及云制造等新業(yè)態(tài)新模式，其本質(zhì)是在重組客戶、供應(yīng)商、銷售商以及企業(yè)內(nèi)部組織的關(guān)系，重構(gòu)生產(chǎn)體系中信息流、產(chǎn)品流、資金流的運行模式，重建新的產(chǎn)業(yè)價值鏈、生態(tài)系統(tǒng)和競爭格局。

中國制造2025以體現(xiàn)信息技術(shù)與制造技術(shù)深度融合的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化制造為主線，要求企業(yè)向如下四個方面轉(zhuǎn)型：

1、由要素驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變；
2、由低成本競爭優(yōu)勢向質(zhì)量效益競爭優(yōu)勢轉(zhuǎn)變；
3、由資源消耗大、污染物排放多的粗放制造向綠色制造轉(zhuǎn)變；
4、由生產(chǎn)型制造向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)變。

打造智能工廠方向：
智能運營：多工廠協(xié)同生產(chǎn)及交付全過程的信息透明化

通過建立以集團業(yè)務(wù)為核心的大數(shù)據(jù)指揮中心，通過各種信息化管理控制平臺（ERP、SRM、MES、WMS）將集團指令下發(fā)各配套工廠，統(tǒng)一完成多工廠計劃、物料、工序的協(xié)同；通過智能終端、現(xiàn)場看板、現(xiàn)場設(shè)備信息自動采集實現(xiàn)車間作業(yè)現(xiàn)場的數(shù)字化、透明化管理。完成了在線質(zhì)量控制、實時生產(chǎn)狀態(tài)分析，生產(chǎn)過程的完整追溯等目標(biāo)。從而指導(dǎo)管理者科學(xué)的物料規(guī)劃與控制，科學(xué)的設(shè)備資源利用打造智能工廠，最終達到成本削減、生產(chǎn)效能提升和品質(zhì)保證的目的。

智能生產(chǎn)：精益生產(chǎn)，高效物料倉儲物流管理

1、智能計劃排程

通過將生產(chǎn)計劃導(dǎo)入MES系統(tǒng)，根據(jù)車間的產(chǎn)線、人員、設(shè)備等資源的實際情況，通過科學(xué)的邏輯模型、算法模型，自動安排最大的生產(chǎn)利用率，將生產(chǎn)排程精確到具體的時間點以及具體的人員或設(shè)備，極大的提高了排程效率。當(dāng)計劃變更時，MES系統(tǒng)能根據(jù)資源狀態(tài)及時的對應(yīng)變更排程，保證生產(chǎn)的順利進行。

2、智能物流

工廠通過整合SRM與ERP，將整個物料供應(yīng)鏈全部進行精細化需求的管理與運輸，在ERP中下發(fā)采購訂單，SRM集成推送至供應(yīng)商，供應(yīng)商線上確認(rèn)送貨單據(jù)，依據(jù)集團要求將物料標(biāo)簽貼好送貨，送貨到廠后倉庫操作人員通過MES系統(tǒng)集成ERP訂單信息，進行掃碼檢驗入庫，MES系統(tǒng)再往ERP、SRM回寫數(shù)據(jù)，通過各系統(tǒng)的交互，實現(xiàn)了物料從采購到入庫高效、快捷、透明。

對于車間內(nèi)部物料流轉(zhuǎn)，系統(tǒng)依據(jù)訂單需求拉動，通過生產(chǎn)系統(tǒng)及車間現(xiàn)場的實時信息反饋驅(qū)動，通過掃碼自動出入庫讓車間領(lǐng)料、倉庫揀料發(fā)料的過程更加準(zhǔn)確及時、高效。未來，在儲位調(diào)整策略中，還將結(jié)合大數(shù)據(jù)如歷史信息及未來訂單的預(yù)測情況，實現(xiàn)物料的儲位優(yōu)化，以進一步提升撿貨發(fā)料的效率。

3、  智能作業(yè)

建立高效的自動化產(chǎn)線，引進自動化設(shè)備或者生產(chǎn)人員通過現(xiàn)場智能終端與ERP/MES的無縫連接，讓整個工廠內(nèi)部的生產(chǎn)運營信息快速，即時，自動的傳輸?shù)焦S內(nèi)部現(xiàn)場的任何工作站點或機器設(shè)備，通過利用現(xiàn)場智能終端的數(shù)據(jù)采集，人機交互，機機互聯(lián)將信息即時反饋到數(shù)據(jù)中心，實現(xiàn)工廠內(nèi)部信息的即時流通。

智能現(xiàn)場：信息化主導(dǎo)的車間現(xiàn)場管理

車間現(xiàn)場各種電子看板，顯示生產(chǎn)執(zhí)行記錄：設(shè)備運行參數(shù)、產(chǎn)品參數(shù)、人員信息、設(shè)備信息、加工時間等；通過展示SPC 過程統(tǒng)計分析圖表，為生產(chǎn)、質(zhì)量管理提供數(shù)據(jù)支持。也適合工廠現(xiàn)場會議，方便集團遠程監(jiān)控，為打造智能工廠提供參考數(shù)據(jù)。

打造智能工廠未來展望： 

在互聯(lián)網(wǎng)+時代下，中國的制造業(yè)雖然面臨著很多轉(zhuǎn)型的困惑，需要通過企業(yè)自身組織輕盈化、通過信息化手段建設(shè)智能工廠進行生產(chǎn)精益化管理、加強內(nèi)部的精細化管理，實現(xiàn)業(yè)務(wù)和商業(yè)模式的創(chuàng)新，為客戶帶來更高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，不斷地增強企業(yè)自身的價值，從而實現(xiàn)我國工業(yè)4.0轉(zhuǎn)型的偉大目標(biāo)。

本期分享就到這里，希望筆者對智能工廠建設(shè)方面的一些觀點可以引起大家的共鳴，鐳立科技也愿與各位伙伴持續(xù)在智能制造領(lǐng)域深入探索。

注：文章內(nèi)容為作者原創(chuàng)，如需轉(zhuǎn)載請聯(lián)系鐳立科技027-87771771