1 企業(yè)簡(jiǎn)介
浙江南都電源動(dòng)力股份有限公司(簡(jiǎn)稱:南都電源)是國(guó)家高新技術(shù)企業(yè),創(chuàng)立于1994年9月,2010年4月在A股創(chuàng)業(yè)板上市,2019年?duì)I業(yè)收入為90.09億。公司面向通信及數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)、綠色出行、智慧儲(chǔ)能及資源再生領(lǐng)域,提供以先進(jìn)閥控密封電池、鋰離子電池、燃料電池為核心的系列化產(chǎn)品、系統(tǒng)解決方案及運(yùn)營(yíng)服務(wù),主營(yíng)業(yè)務(wù)包含閥控密封電池、鋰離子電池全系列產(chǎn)品及系統(tǒng)的研發(fā)、制造、銷售及服務(wù)。專注于高端工業(yè)電池及新能源領(lǐng)域,通過專業(yè)化發(fā)展,業(yè)務(wù)和分支機(jī)構(gòu)目前已覆蓋全球150多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的企業(yè)集團(tuán),產(chǎn)業(yè)布局也從通信后備電源領(lǐng)域,擴(kuò)展至新能源儲(chǔ)能電源、新能源動(dòng)力電源、環(huán)保型資源再生及相關(guān)系統(tǒng)集成等領(lǐng)域。
2企業(yè)智能制造現(xiàn)狀
目前南都電源動(dòng)力股份有限公司已全面使用OA、HR、ERP、PLM、SRM、MES等信息化系統(tǒng)。OA有會(huì)議管理、工作溝通、待辦事宜、時(shí)間管理、新聞公告等功能,代替辦公人員傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)活動(dòng),優(yōu)質(zhì)高效地處理辦公事務(wù)和業(yè)務(wù)信息,提高工作效率和質(zhì)量。ERP系統(tǒng)覆蓋采購(gòu)、銷售、生產(chǎn)、成本核算等業(yè)務(wù),通過ERP打造端到端運(yùn)營(yíng)的企業(yè)架構(gòu)和標(biāo)準(zhǔn)化的業(yè)務(wù)流,實(shí)現(xiàn)精細(xì)、高效的集團(tuán)化管理。PLM系統(tǒng)以產(chǎn)品數(shù)據(jù)為核心,前端集成研發(fā)項(xiàng)目管理,追溯開發(fā)全過程數(shù)據(jù)、后端納入產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)情況,產(chǎn)品質(zhì)量、工藝改進(jìn)等。SRM系統(tǒng)建立供應(yīng)商信息庫(kù),完善詢比價(jià)、招投標(biāo)、電子競(jìng)價(jià)管理機(jī)制,改善企業(yè)與供應(yīng)商的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)和供應(yīng)商建立并維持長(zhǎng)久、穩(wěn)定緊密的伙伴關(guān)系,更為原材料供貨體現(xiàn)提供有力保障。
在武漢南都新能源工廠,MES系統(tǒng)的應(yīng)用已進(jìn)入穩(wěn)定階段,現(xiàn)在系統(tǒng)業(yè)務(wù)部門使用人數(shù)超過400人,系統(tǒng)支持武漢高端電池線生產(chǎn)過程追溯,有效控制生產(chǎn)過程中的防錯(cuò),實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量數(shù)據(jù)無紙化記錄、分析,滿足設(shè)備維修操作便捷化,減少溝通成本,提高了維修效率,并可以通過看表和報(bào)表直觀反映生產(chǎn)、質(zhì)量等情況。
3項(xiàng)目詳細(xì)情況
1.項(xiàng)目背景介紹
武漢南都新能源工廠MES項(xiàng)目的啟動(dòng)背景分為內(nèi)需和外需。內(nèi)需:智能制造是核心競(jìng)爭(zhēng)力提升、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的有效途徑。對(duì)生產(chǎn)過程中的管控是保證生產(chǎn)、品質(zhì)等要素的重要手段,對(duì)于高端電池來說,通過生產(chǎn)過程訂單、生產(chǎn)批次追溯電池問題發(fā)生階段、發(fā)生時(shí)間尤為重要,通過系統(tǒng)可以提前發(fā)現(xiàn)并防止批量問題發(fā)生,提高產(chǎn)品良率。外需:一方面電池市場(chǎng)一線員工流失率高且招聘難,人工成本逐年上升,采用信息化系統(tǒng)結(jié)合自動(dòng)化集成才能降低人工成本。另一方面是市場(chǎng)政策、關(guān)鍵大客戶要求電池二維碼身份信息編碼的推行,對(duì)電池生產(chǎn)者責(zé)任延伸制度的推行。
通過實(shí)施MES系統(tǒng),要達(dá)到:
1)生產(chǎn)透明。生產(chǎn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)記錄,生產(chǎn)異常實(shí)時(shí)反饋,生產(chǎn)進(jìn)度實(shí)時(shí)上報(bào),生產(chǎn)質(zhì)量實(shí)時(shí)分析,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的透明化管理;
2)精準(zhǔn)控制。業(yè)務(wù)系統(tǒng)與設(shè)備集成按照標(biāo)準(zhǔn)管控,實(shí)現(xiàn)作業(yè)過程的精準(zhǔn)化控制;
3)精確追溯。生產(chǎn)過程以生產(chǎn)工單為基準(zhǔn),以BOM為線索通過投料前后貫穿,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的精確化追溯;
4)無縫協(xié)同。業(yè)務(wù)需求在系統(tǒng)中傳遞,過程、異常通過系統(tǒng)實(shí)時(shí)推送上升,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的無縫協(xié)同。
2.項(xiàng)目實(shí)施與應(yīng)用情況詳細(xì)介紹
在內(nèi)外需求的推動(dòng)下,南都集團(tuán)一直在探尋智能制造轉(zhuǎn)型之路,在合作伙伴的甄選上歷經(jīng)了一段漫長(zhǎng)時(shí)間的驗(yàn)證,最終確定選擇與鐳立科技合作,LEILI-MES系統(tǒng)也得以逐步在南都的生產(chǎn)線上推廣開來。武漢南都新能源工廠MES項(xiàng)目的業(yè)務(wù)范圍主要是高端電池線全部生產(chǎn)過程的控制,包括原材料的來料檢驗(yàn)、鉛粉制造、合膏、鑄板、鑄帶沖壓、時(shí)效爐、板柵制造、涂板、固化、裝配(包封、鑄焊、側(cè)面打碼、一次短路、穿壁焊、二次短路、熱封、氣密性、端子視覺檢測(cè)、激光打碼)、化成(干電池稱重、加酸、濕荷電池稱重、旋塞、后處理稱重)、儲(chǔ)運(yùn)(三工位檢測(cè),市場(chǎng)打碼,電子三包)。按照功能模塊劃分又可分為系統(tǒng)管理、企業(yè)建模、工藝管理、計(jì)劃管理、物料管理、生產(chǎn)管理、數(shù)據(jù)采集、設(shè)備管理、報(bào)表管理、看板管理等,整個(gè)實(shí)施周期從2019年11月持續(xù)到2020年12月。
圖1 智慧工廠監(jiān)控大屏
實(shí)施過程中的亮點(diǎn):
1)通過來料賦碼、半成品下線賦碼和電池底槽賦碼,結(jié)合工序掃碼投料關(guān)聯(lián),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全過程物料追溯;各工序掃碼關(guān)聯(lián)產(chǎn)成品批次和操作信息,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全過程的操作追溯;通過設(shè)備集成采集設(shè)備數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)產(chǎn)成品批次,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全過程的設(shè)備追溯。
圖2 實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全過程的追溯
2)系統(tǒng)中根據(jù)物料設(shè)置質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),檢驗(yàn)時(shí)掃描物料批次自動(dòng)匹配檢驗(yàn)項(xiàng)目,按項(xiàng)目錄入檢驗(yàn)數(shù)據(jù),系統(tǒng)自動(dòng)判定各項(xiàng)檢驗(yàn)是否合格,人為判定檢驗(yàn)結(jié)果,實(shí)現(xiàn)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)數(shù)據(jù)、檢驗(yàn)結(jié)果的電子化管理,提高數(shù)據(jù)的可用性和反饋的及時(shí)性。
3)按設(shè)備類型設(shè)置設(shè)備點(diǎn)檢和保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)劃,按周期自動(dòng)推送任務(wù),作業(yè)員掃碼領(lǐng)取任務(wù)并按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,記錄執(zhí)行結(jié)果并拍照證明,保證執(zhí)行效果,降低設(shè)備故障率,提高設(shè)備利用率;設(shè)備維修流程標(biāo)準(zhǔn)化,操作員掃碼報(bào)修,系統(tǒng)自動(dòng)推送報(bào)修任務(wù),維修人員及時(shí)處理,減少溝通成本,提高維修效率。
圖3 設(shè)備管理監(jiān)控看板
4)整合檢驗(yàn)數(shù)據(jù)和設(shè)備采集數(shù)據(jù),按照管理要求選擇匯總方式自動(dòng)生成質(zhì)量分析報(bào)表(包括統(tǒng)計(jì)報(bào)表、分析報(bào)表,以及SPC報(bào)表),減少統(tǒng)計(jì)分析工作量,提高質(zhì)量數(shù)據(jù)分析效率。
圖4 自動(dòng)生成質(zhì)量分析報(bào)表
5)通過各種后臺(tái)控制,有效控制生產(chǎn)過程防錯(cuò):來料有效期預(yù)警,轉(zhuǎn)儲(chǔ)先進(jìn)先出管控,投料批次型號(hào)校驗(yàn),漏工序流轉(zhuǎn)預(yù)警,設(shè)備數(shù)據(jù)異常預(yù)警等。
圖5 有效控制生產(chǎn)過程防錯(cuò)
6)通過終端客戶掃碼跳轉(zhuǎn)填寫電子三包,實(shí)現(xiàn)電池防偽和三包憑證電子化,并根據(jù)掃碼區(qū)域和電池發(fā)往經(jīng)銷商區(qū)域比對(duì),防止電池竄貨,根據(jù)電子三包填寫數(shù)據(jù)和竄貨數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)終端電池銷售情況和區(qū)域竄貨情況分析,優(yōu)化銷售策略,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。
4取得收益
武漢南都新能源工廠MES項(xiàng)目的實(shí)施,對(duì)整個(gè)武漢工廠的生產(chǎn)模式、生產(chǎn)效率的提高有很重大的改善。MES系統(tǒng)有效控制生產(chǎn)過程中的防錯(cuò),實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量數(shù)據(jù)無紙化記錄、分析,滿足設(shè)備維修操作便捷化,減少溝通成本,提高了維修效率。
有形收益:
1)減少人為干預(yù)所帶來的生產(chǎn)相關(guān)錯(cuò)誤;
2)準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)狀況,提高生產(chǎn)效率;
3)統(tǒng)計(jì)不良原因及不良品之追蹤,降低成本消耗;
4)使用虛擬和實(shí)物條碼結(jié)合,根據(jù)產(chǎn)品批次號(hào),查看產(chǎn)品過程信息,提高產(chǎn)品可追溯水平;
5)及時(shí)控制質(zhì)量問題,追蹤質(zhì)量歷史,提高產(chǎn)品品質(zhì);
6)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和看板,方便可視化管理。
無形效益:
1)提高了企業(yè)品質(zhì)形象,增強(qiáng)客戶信心;
2)提升公司及產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
南都MES系統(tǒng)的建設(shè),以制造管控為主線,通過與物料、BOM、訂單及業(yè)務(wù)協(xié)同領(lǐng)域?qū)⑸蠈覵AP系統(tǒng)和MES系統(tǒng)基于制造業(yè)務(wù)進(jìn)行整合,達(dá)到信息集成和管控的目的,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)生產(chǎn)管理與控制的一體化,工廠建模標(biāo)準(zhǔn)化,構(gòu)建一套與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備和人員能力相關(guān)的性能,工藝,質(zhì)量,產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)模型,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)分析模式的規(guī)范化,通過系統(tǒng)工具及海量數(shù)據(jù)的匯總分析,提高集團(tuán)生產(chǎn)組織管理的有據(jù)可依、科學(xué)化改善,改善集團(tuán)各工廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理“隔空喊話”的作業(yè)模式,達(dá)到生產(chǎn)過程管控透明化、實(shí)時(shí)化。本次項(xiàng)目的成功實(shí)施,也再次印證了鐳立團(tuán)隊(duì)在企業(yè)智能制造轉(zhuǎn)型升級(jí)服務(wù)中的技術(shù)實(shí)力和服務(wù)能力。
關(guān)鍵詞:MES 、智能制造
本文轉(zhuǎn)載自MES百科,素材由南都電源提供,e-works 整理,原文標(biāo)題《武漢南都新能源工廠:借助MES實(shí)現(xiàn)透明化管理》