近日，超威集團(tuán)SCADA系統(tǒng)在多個(gè)子分公司陸續(xù)上線投入使用，標(biāo)志著超威集團(tuán)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型正式進(jìn)入新征程。
超威集團(tuán)創(chuàng)立于1998年，2010年在香港主板上市，現(xiàn)有員工2萬多人，在全球擁有108家子分公司，是專業(yè)的綠色能源解決方案提供商。自成立以來，超威秉持以“倡導(dǎo)綠色能源，完美人類生活”為發(fā)展使命，以成為全球新能源行業(yè)偉大的公司為發(fā)展目標(biāo)，以產(chǎn)品的技術(shù)與創(chuàng)新不斷贏得了市場的認(rèn)同和消費(fèi)者的信賴，主導(dǎo)產(chǎn)品遠(yuǎn)銷全球100多個(gè)國家和地區(qū)，綜合實(shí)力穩(wěn)居全國輕工百強(qiáng)新能源電池十強(qiáng)第一名。
2020年超威集團(tuán)董事長周明明先生給了全體超威人“奮斗，不忘初心再出發(fā)”的新年獻(xiàn)詞，提醒超威人在面對新形勢、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)的新常態(tài)下，以平臺化、科技化、全球化為支點(diǎn)，做行業(yè)的“先行者”，彰顯出作為企業(yè)掌舵人引領(lǐng)行業(yè)、勇站潮頭的魄力和雄心。在此背景下，超威集團(tuán)開啟了全面的智能制造改革，通過智能化、數(shù)字化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理升級，降本增效，提升企業(yè)核心競爭力。其中SCADA系統(tǒng)作為生產(chǎn)經(jīng)營決策的數(shù)據(jù)來源，也是其他運(yùn)營管理系統(tǒng)的支撐基礎(chǔ)，經(jīng)集團(tuán)決策將其作為先期重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)現(xiàn)工廠設(shè)備聯(lián)網(wǎng)全覆蓋，以設(shè)備產(chǎn)能和OEE作為主要指標(biāo)進(jìn)行改革試點(diǎn)，并迅速展開了項(xiàng)目的啟動(dòng)工作。鐳立科技SCADA系統(tǒng)在眾多國內(nèi)外產(chǎn)品的綜合評比中，在專業(yè)性、先進(jìn)性和數(shù)據(jù)分析能力等方面贏得了超威集團(tuán)的一致認(rèn)同，目前已順利實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的逐步上線。
超威集團(tuán)作為國內(nèi)新能源電池的頭部企業(yè)，生產(chǎn)規(guī)模龐大，集團(tuán)依靠傳統(tǒng)的方式很難將管理工作落地，對眾多工廠的設(shè)備OEE、產(chǎn)能利用率、合格率等關(guān)鍵績效指標(biāo)數(shù)據(jù)，都無法真實(shí)高效的獲取和管理，特別涉及到工廠的設(shè)備采購及報(bào)廢等，無有效數(shù)據(jù)支撐，更無法進(jìn)行科學(xué)決策。鐳立科技在與超威集團(tuán)深度的業(yè)務(wù)溝通和現(xiàn)場調(diào)研中，充分分析了相關(guān)數(shù)據(jù)收集及應(yīng)用場景，在當(dāng)期項(xiàng)目建設(shè)中首先實(shí)現(xiàn)了全局設(shè)備聯(lián)網(wǎng)，通過產(chǎn)量對比分析，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)透明化管理，有效數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)效率提升與改善；通過OEE對比分析，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備數(shù)字化管理，有效數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備效率提升與改善；在此基礎(chǔ)之上，基于鐳立SCADA的平臺化拓展支撐能力，后續(xù)逐步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量、工藝等相關(guān)執(zhí)行過程和數(shù)據(jù)管理，打破企業(yè)經(jīng)營全流程數(shù)據(jù)“黑箱”，不僅能夠使管理層和基層實(shí)時(shí)掌握交付進(jìn)度、生產(chǎn)質(zhì)量和現(xiàn)場異常，也使企業(yè)極大地改善業(yè)務(wù)部門間的“協(xié)同性”，通過構(gòu)建算法模型，驅(qū)動(dòng)企業(yè)精準(zhǔn)決策和智能化建設(shè)。
在項(xiàng)目的建設(shè)中，鐳立科技與超威集團(tuán)項(xiàng)目組協(xié)同共進(jìn)，攻克了多個(gè)業(yè)務(wù)和技術(shù)難點(diǎn)。超威集團(tuán)各工廠設(shè)備數(shù)量多、差異化大，設(shè)備使用年限較久，自身的數(shù)據(jù)接入能力程度偏低，改造難度大，且受制于鉛蓄電池的生產(chǎn)工藝影響，現(xiàn)場的生產(chǎn)工況比較惡劣復(fù)雜，設(shè)備干擾情況嚴(yán)重，各個(gè)方面環(huán)境因素均對鐳立科技的技術(shù)水平和交付能力都提出了挑戰(zhàn)。面對挑戰(zhàn)，鐳立項(xiàng)目組深入項(xiàng)目一線，各個(gè)節(jié)點(diǎn)現(xiàn)場駐點(diǎn)排查，設(shè)立專題攻堅(jiān)小組，最終不負(fù)眾望，完成了既定目標(biāo)的設(shè)備改造優(yōu)化及系統(tǒng)平臺順利上線。
話在最后，企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是在新市場格局下的必然選擇，通過信息化建設(shè)推動(dòng)降本、提質(zhì)、增效，從企業(yè)內(nèi)部找潛能，是企業(yè)當(dāng)下發(fā)展規(guī)劃的重中之重，超威集團(tuán)以數(shù)據(jù)收集和管理為基礎(chǔ)，通過數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)自身的轉(zhuǎn)型升級，在眾多信息化建設(shè)策略中最為經(jīng)典和精準(zhǔn)，數(shù)據(jù)為引，正如在大海中的一盞燈塔，指導(dǎo)企業(yè)應(yīng)該如何決策，避免巨量的決策性投資損失。鐳立SCADA系統(tǒng)，基于鐳立平臺化技術(shù)架構(gòu)搭建，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)全局?jǐn)?shù)據(jù)管控的基礎(chǔ)之上，未來可無縫升級及構(gòu)建整體MOM管理平臺，實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)和應(yīng)用的一體化管控和服務(wù)，為企業(yè)在投資保護(hù)、技術(shù)先進(jìn)性和擴(kuò)展性方面提供最優(yōu)的產(chǎn)品支持。